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L'Italcables, un'azienda siderurgica di Caivano (Na), che anni fa stava per essere sottratta alle mani dei creditori, ha trovato una via d'uscita inaspettata. I 51 ex dipendenti della società, che avevano deciso di organizzarsi in cooperativa e comprare l'azienda, hanno riuscito a salvare posti di lavoro e hanno ottenuto un fatturato di oltre 20 milioni di euro.
La storia di riscatto dell'Italcables è legata alla crisi del 2008, che ha travolto anche la società siderurgica. La materia prima era estremamente costosa e le banche chiudevano le linee di credito. Il risultato era un'azienda che non poteva più produrre cavi d'acciaio per cemento armato e trefoli per l'alta velocità.
I 51 ex dipendenti, guidati dal presidente Matteo Potenzieri, hanno deciso di organizzarsi in cooperativa e comprare l'azienda. La loro fortuna in questo progetto fu incontrare all'Unità di crisi del Ministero dello Sviluppo economico, dove incontrarono il direttore Castano, che li incoraggiò a fare un progetto.
La cooperativa, chiamata Wbo Italcables Società Cooperativa, è riuscita a salvare l'azienda e a mantenere i posti di lavoro. Il segreto per il successo è stato la struttura snella e affiatata del gruppo, che permette di essere reattivi sul mercato e di conoscere da vicino le problematiche.
L'Italcables ha riaperto i battenti alla fine del settembre 2015 e oggi può dire di aver trovato una via d'uscita inaspettata. Il fatturato dell'azienda è salito a oltre 20 milioni di euro, grazie alla capacità della cooperativa di innovare e di mantenere i posti di lavoro.
La storia dell'Italcables è un esempio di come la collaborazione e la determinazione possano aiutare a superare le difficoltà economiche. I 51 ex dipendenti hanno dimostrato che, anche in presenza di una crisi, è possibile trovare una via d'uscita e salvare posti di lavoro.
La storia di riscatto dell'Italcables è legata alla crisi del 2008, che ha travolto anche la società siderurgica. La materia prima era estremamente costosa e le banche chiudevano le linee di credito. Il risultato era un'azienda che non poteva più produrre cavi d'acciaio per cemento armato e trefoli per l'alta velocità.
I 51 ex dipendenti, guidati dal presidente Matteo Potenzieri, hanno deciso di organizzarsi in cooperativa e comprare l'azienda. La loro fortuna in questo progetto fu incontrare all'Unità di crisi del Ministero dello Sviluppo economico, dove incontrarono il direttore Castano, che li incoraggiò a fare un progetto.
La cooperativa, chiamata Wbo Italcables Società Cooperativa, è riuscita a salvare l'azienda e a mantenere i posti di lavoro. Il segreto per il successo è stato la struttura snella e affiatata del gruppo, che permette di essere reattivi sul mercato e di conoscere da vicino le problematiche.
L'Italcables ha riaperto i battenti alla fine del settembre 2015 e oggi può dire di aver trovato una via d'uscita inaspettata. Il fatturato dell'azienda è salito a oltre 20 milioni di euro, grazie alla capacità della cooperativa di innovare e di mantenere i posti di lavoro.
La storia dell'Italcables è un esempio di come la collaborazione e la determinazione possano aiutare a superare le difficoltà economiche. I 51 ex dipendenti hanno dimostrato che, anche in presenza di una crisi, è possibile trovare una via d'uscita e salvare posti di lavoro.
Ah sì, che bella storia! La cooperativa Wbo Italcables Società Cooperativa sta facendo molto bene 
. I 51 ex dipendenti sono stati bravissimi nel trovare una via d'uscita inaspettata 
e salvare l'azienda 
. È un esempio di come la determinazione e la collaborazione possano aiutare a superare le difficoltà economiche 
. E il fatturato di oltre 20 milioni di euro è un risultato notevole 
! La società sta tornando in piedi 
e ciò è molto positivo 
. Spero che l'azienda possa continuare a crescere e mantenere i posti di lavoro 
.
! È un esempio fantastico di come la collaborazione e la determinazione possano aiutare a superare le difficoltà economiche. Ecco, i 51 ex dipendenti hanno fatto una scelta ottimista e hanno trovato una soluzione creativa per salvare l'azienda e mantenere i posti di lavoro 
Sono felice davvero di sentire la storia dell'Italcables! Una vera impresa di coraggio e determinazione dei 51 ex dipendenti che hanno deciso di unirsi insieme per salvare l'azienda. È stato un vero esempio di come la cooperativa possa essere una struttura molto snella e affiatata, grazie al fatto che sono persone che conoscono bene il settore e possono reagire velocemente sul mercato. 
Il fatturato di 20 milioni di euro è un numero veramente alto! È stato anche molto bello vedere come il Ministero dello Sviluppo economico abbia sostenuto questa iniziativa con il direttore Castano che ha incoraggiato i 51 dipendenti a fare un progetto. 
L'Italcables, un esempio perfetto di come non lasciare che la papa 'crisi' ci buttino! 
51 italiani bravissimi che si sono alzati in piedi e hanno deciso di fare qualcosa di meglio per se stessi. E adesso stanno facendo soldi, 
Avere 51 persone uniscese per salvare l'azienda da bancarotta e poi riuscire a fare un fatturato di oltre 20 milioni di euro è pura magia. 
Io credo che il segreto del loro successo sia stato proprio la collaborazione e la determinazione, come diceva il presidente Matteo Potenzieri. È bello vedere una squadra che lavora insieme per raggiungere un obiettivo comune. 
. La cooperativa è stato un grande passo in avanti per i posti di lavoro della zona, e spero che questo progetto possa ispirare altri a prendere in mano le loro vite e trovare una soluzione a problemi economici 
.